我们不追求高频的博客更新,只发有真实案例背书的深度文章。以下是过去 6 个月内团队原创的 6 篇观察,作者均为松笠科技一线交付的工程师与架构师。

复盘过去 30 个月我们服务的中小企业客户,超过一半的数字化项目在 12 个月内被搁置或推倒重来。归纳下来主要有三个陷阱:预算分配头重脚轻、选型陷入 SaaS 与自研的两难、上线后运营能力跟不上。本文从我们的实际案例出发,给出可落地的规避方法。
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很多技术团队在做 API 网关选型时会陷入功能对比的表格思维,但实际落地时更重要的是「你的技术栈现状」「你的运维人力配比」「你的业务扩展节奏」这三个维度。本文用三家真实客户案例,对比 Kong、Apisix、Higress 三个主流方案在不同企业规模下的适用性。
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陪伴南京某三甲医院走完等保三级复评全流程,前后共 68 天。整个过程中最容易被忽视的是「日志留存与审计」这一块,也是复评时最常见的扣分项。本文详细拆解从差距评估到整改再到现场测评的完整链路,附上我们内部使用的 137 项自检清单。
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服务镇江某 43 家门店的餐饮连锁客户时,我们通过食材损耗率的看板对比,发现两家分店的鸡胸肉月度损耗率异常偏高(14.2% vs 品牌平均 6.5%)。经过驻店核查,证实存在偷卖成品行为。本文分享如何用数据构建「异常门店预警」的完整思路。
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定期会有客户问我们能不能做证券资讯 App、基金销售系统、跨境理财平台。我们的答复通常是「不做」。这不是能力问题,而是合规与风险配比的问题。本文说明我们主动选择不承接的业务类型,以及背后的判断逻辑。
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合肥某车企数字化中心内部有 43 个微服务,历史遗留的 nginx 硬编码路由让运维疲于奔命。我们用 3 周时间完成向 Apisix 3.5 的迁移,替换过程零业务中断。本文详细分享迁移方案、灰度策略以及踩坑记录。
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